Evaluer les compétences critiques, réaliser les potentiels |
Evaluer les compétences critiques, réaliser les potentiels |
Evaluer les compétences d’un candidat ou d’un collaborateur, c’est donner la chance au couple Collaborateur – Entreprise de s’embarquer pour un parcours de part et d’autre satisfaisant, choisi dans son orientation et sa durée.
Si les talents se repéraient au premier regard, lors d’un simple échange, vous n’auriez pas besoin de nous.
Nos Assessment et Développement Center révèlent le potentiel des collaborateurs et des candidats à transformer leurs talents en compétences clés pour l’entreprise et ouvrent des perspectives d’orientation.
Le pronostic de réussite des bénéficiaires est posé sur la base d’expérimentations « en live » de comportements et interactions observables et mesurables.
Assessment Center
Développement Center
Les dispositifs à 180° et 360° sont construits sur le principe de perceptions comparées du bénéficiaire et de ses «évaluateurs» et donc d’une subjectivité assumée.
Ils permettent de réaliser un audit des compétences clés pour l’entreprise dans une optique de conduite du changement collectif ou de développement individuel, en amont d’actions de cohésion ou de coaching d’équipe, de groupes de partage de pratiques ou de coachings individuels.
Le Point Carrière engage le bénéficiaire et l’entreprise à prendre leur avenir en main.
Il permet au premier de faire le point et prendre ses repères pour clarifier son projet professionnel, valoriser ses acquis, maintenir et développer son employabilité et s’ouvrir à de nouvelles perspectives pour l’entreprise.
Il initie les démarches individuelles de changement dans le cadre de mobilités internes, en préalable à une réorganisation, en anticipation d’une inflexion de parcours.
Le Bilan Professionnel réfléchit l’avenir davantage que le passé.
C’est un RDV avec soi, un point d’étape qui permet au bénéficiaire de se recentrer sur ses compétences acquises et ses aspirations, de clarifier son projet de vie et faire le choix conscient de son évolution et de ses orientations professionnelles.
L’Outplacement, parce que se repositionner est une entreprise à temps plein dont vous êtes le patron.
Il donne aux bénéficiaires un avantage concurrentiel sur le marché de l’emploi et la création d’activité: rester agile et ouvert à des solutions en phase son écologie personnelle, bénéficier d’un accompagnement actif et engagé dans la réussite de son projet, jusqu’à bonne fin.
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Dimensions Humaines
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